The Guardian publicó recientemente un interesante entrevista con Andrew Rashbass, el director ejecutivo del grupo The Economist. Soy un gran fan de The Economist tanto en forma impresa como en línea, pero en esta entrevista, Rashbass dice algunas cosas interesantes sobre la publicación impresa versus la publicación en línea:
Antes de convertirse en director ejecutivo, dirigió The Economist en línea y fue responsable de su sitio web. Él dice: “Cuando estaba luchando por posicionar el sitio web, cometí un error, que resultó ser un error positivo. Pensé que deberíamos hacer lo mismo en línea que hicimos en papel, simplemente transfiriendo de una plataforma a otra. Pero llevamos a cabo investigaciones en todo el mundo entre personas educadas que no leían The Economist y descubrimos, para nuestra sorpresa, que no era lo que querían”. Él dice que se dieron cuenta de que había una distinción entre lo que él llama el "placer ritual inmersivo y reclinado" de leer The Economist impreso en comparación con la forma "inclinada hacia adelante, interactiva" en que las personas usaban el sitio. Era, dice Rashbass, la diferencia entre “comer bocadillos en la red frente a la comida gourmet de leer en forma impresa”. Eso lo convenció a él y a su equipo de ofrecer una experiencia completamente diferente a los usuarios del sitio web. En lugar de sermonear a la audiencia, se propusieron construir una comunidad de personas ansiosas por participar en discusiones con los periodistas de la revista y entre ellos.
Si bien Rashbass tiene razón al reconocer la importancia primordial del contenido de la revista creado por el editor, su descripción de la construcción de una comunidad en línea distintiva es exactamente lo que estamos tratando de hacer con Annals of Botany - aquí, en Facebook, Twitter y Google+. A diferencia de The Economist, los intereses benéficos y educativos de The Annals of Botany Empresa significa que no tenemos planes de cobrar por el contenido en línea en este momento. Pero hay otra cosa en la que Rashbass tiene toda la razón:
…”la megatendencia de la inteligencia de masas”. La gente se está "haciendo más inteligente" en lugar de "tonteando". Ya no existen los medios de comunicación de élite y de masas porque cada vez más personas se mezclan y combinan, “yendo al cine de autor y al Hombre Araña”. Las personas ya no se clasifican fácilmente.
Todos los científicos deben estar al frente de esta conversación pública emergente, y si Anales está en la vanguardia, entonces lo estamos haciendo bien.
alan can
Redactor Consultor de Internet
Annals of Botany.
